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这次的第一版被否，核心矛盾是客户要的‘高端感’是自嗨，我们要的‘信息清晰’是务实，掰扯了三轮，差点就按客户的要求改得像个没重点的海报。毕竟在本地做画册，常碰到客户拿网上搜的模板套自己的东西，觉得满页炫技就是高级，完全忘了画册是给人看的。
后来我们没硬刚，而是拉着客户把他的业务需求拆成了三条：要让经销商一眼看懂的合作政策、要让核心客户记住的专属优势、要适配线下展会的阅读场景。我们200多号坐班设计师都在一个楼里，改稿直接走过去面对面说，把原来堆的金属纹理、模糊抽象图全砍掉，换成了清晰的信息层级，产品图直接用实拍不加多余修饰，当场就把设计逻辑说透了。
改到第三版的时候，客户终于松了口，说‘终于能看懂你们在说什么’。定稿后制作走代采并货到付款，不用客户先掏全款，这点我们做了这么久也一直坚持；累计服务7000多家客户，从本地小商家到全国性品牌，这点务实的配合度还是攒出来的。
说到底，画册不是设计师的审美秀场，是帮客户传递价值的载体，改图改到吐不如把需求掰明白——这才是被否后的核心收获。